在執(zhí)行工程監(jiān)理工作上，監(jiān)理資料的管理方法至關(guān)重要，如何搞好監(jiān)理資料的管理方面是必須人們重中之重考慮到的難題。

今日甲等監(jiān)理公司為人們解讀監(jiān)理資料的管理方案。

(1)監(jiān)理資料的管理方法由總監(jiān)理工程師掛帥，并由職業(yè)資料員落實措施。

(2)各工程監(jiān)理工作人員應(yīng)普遍收集與工程項目相關(guān)信息內(nèi)容并立即梳理后交資料員管理方法。

(3)監(jiān)理資料應(yīng)真正詳細、歸類井然有序，嚴苛收取和發(fā)送備案。

(4)充分運用信息內(nèi)容功效，工程監(jiān)理工作人員應(yīng)立即做好內(nèi)部及其與監(jiān)理單位外界的信息交流工作中，超過全工程項目的上下同心，運作集成化。

(5)按《工程監(jiān)理信息化管理安全操作規(guī)程》開展材料的序號、歸類、閱覽、傳閱等管理方面。

(6)按時對監(jiān)理資料開展全方位查驗，發(fā)覺缺漏立即填補健全。

    左右是工程建設(shè)監(jiān)理綜合性企業(yè)解讀的監(jiān)理資料的管理方案，根據(jù)所述學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在將來的工程監(jiān)理工作上，工程監(jiān)理工作人員要依照規(guī)定嚴苛搞好監(jiān)理資料管理方面，更強的提高工程監(jiān)理品質(zhì)。